作者:   發布時間:2012/11/3 21:50:43   瀏覽次數:2568

產品的核心功率

其中所述生產企業主要是指內資企業。變頻器生產企業的供應商一個企業所處供應鏈的上、下游企業都會對其運營產生正面或負面的影響。對于外鄉中、低壓變頻器企業，現狀。其供應商大

例如機箱、散熱裝置、電抗器、濾波器、制動電阻、斷路器、繼電器等。這類供應商主要來自國內，致可以分為兩類：第一類供應商主要提供外殼資料和普通的電子元件等。數量相對較多，

選擇不同的品牌對其最終產品質量和生產成本影響較小，對變頻器生產企業的影響相對較小。變頻器生產企業一般有較多的選擇。因此議價能力相對較強。第二類供應商提供中、低壓變頻器

國內在該領域起步相對較晚，產品的核心功率器件IGBTIGBT屬功率半導體產品。幾家較大的內資品牌普遍采用德國和日本的進口產品，特別是英飛凌和三菱兩大品牌。除了英飛凌和三菱之

德國和日本還有幾家從事IGBT業務的公司，外。其現有產品可以做到替代英飛凌和三菱，但英飛凌和三菱有部分器件規格是現有產品線中沒有的國內也有四五家供應IGBT國內企業，

該行業內的企業不得不大部分依賴英飛凌和日本三菱的進口產品，但相比之下產銷量仍然偏小。從表面上看。議價能力較弱。但實際上，較有實力的變頻器企業往往備有多種產品方案，可以

目前后起的幾家IGBT品牌生存壓力增大，采用不同品牌的IGBT不會對某一品牌有太大的依賴。而且隨著產品技術和相關市場的發展和變化。正在對英飛凌和三菱兩強的市場份額形成更強的

各品牌的兼容性大大提高，沖擊；各廠商正在推出的下一代產品中均采用了規范化的設計。替代更為方便；同時國內企業進步較快，其實現量產的產品已經可以替代德國和日本的進口產品。

產品的核心功率